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海信集团总裁于芝涛就海信出海二十年来的经验和有效做法进行主题分享，将海信多年来的取得的出海成绩归纳为“六个坚持”。第一，坚持国际化既定战略毫不动摇。2004年海信提出了“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，二十年来海信一直坚定不移地将此战略执行到底。第二，坚持做自主品牌，选择最难的“造船出海”。没有品牌的国际化，就没有海信的国际化。品牌引领是海信发力成为世界一流企业的必然选择，2006年，海信海外自主品牌收入占比还不足10%，2023年，海信海外自主品牌占比已经高达85.5%。第三，坚持重资产的国际化，坚持本土化运营。全球化的另一面是本土化，在这个过程中，海信始终坚持“Think Global Act Local”的策略。目前，海信在全球设立了36个工业园区和生产基地、26所研发机构、64个海外公司和办事处，初步形成欧洲、美洲、东盟，中东非，亚太和中国区全球“5+1”区域中心研产销一体化布局，由单引擎升级为多引擎驱动模式。第四，坚持以技术和产品为先，充分满足用户需求，赢得消费者口碑。遍布全球的研发中心和本地化人才，让海信更直面市场、了解消费者需求、洞察行业信息并最终作用于自身技术升级，开发出适销对路的产品、赢得消费者口碑，最终在当地市场扎根。第五，坚持长线布局体育营销，撬动全球品牌影响力。从2008年开始至今，通过在体育营销16年的坚持，海信在中国企业中走出了一条通过体育营销撬动知名度、建设自主品牌的全球化之路，海信已经成为中国企业体育营销当之无愧的头号玩家。第六，坚持果断的产业并购和高效的跨文化整合。海信连续并购并整合成功，最重要的经验之一就是坚持“尊重当地文化+移植海信管理”。东芝电视和gorenje分别在被海信收购15个月、18个月后就扭亏为盈，于2021年收购的日本三电也由一个汽车零部件供应商转变为汽车综合热管理系统供应商，预计在今年实现扭亏为盈。

据介绍，凤栖街道围绕农业增效、农民增收，加快转变农业发展方式，采取“党支部+企业+合作社+农户”发展模式，目前辖区苹果种植面积2.3万亩，苹果产业效益稳步提高，果农收入逐年增加，苹果产业成为助力民众稳步增收的“强引擎”。

东营10月23日电(记者 胡贵龙)10月23日，由青海省果洛州委统战部与山东省东营市委统战部共同举办的“黄河同脉山海情 石榴花开铸同心”活动暨民族团结进步联创共建启动仪式在东营宾馆举行。

浙江温州民营经济活跃，企业数量多。仅在该市鹿城区120万常住人口中，外来务工人员占比就将近半数。如何让新居民了解当地的医保政策、享受医疗保障待遇和经办服务，让医保普惠面更广，是当地医保部门近几年努力的方向。

大半辈子都致力于汉字传承的斯睿德，见证了50年间中文教学的发展。学习中文的外国人，从当初的寥寥无几，变成了如今的成千上万。

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